直播笔记| 引力波学院创始人姜波携正大集团董忠、扬翔股份贾科众全面解析农牧企业如何修炼领导力

2023年1月6日19：30，《2022-2023猪世纪跨年系列直播》在微赞和猪世纪视频号直播间火热开播。本次直播由引力波学员创始人伟事达总裁教练姜波、正大集团农牧食品企业中国区副董事长董忠、扬翔股份两河事业部河北区副总裁贾科众就《农牧企业如何修炼领导力》进行全面分析和阐述。

提升领导力，穿越猪周期

一、挑战及内省

1、 向外看：猪企应对来自环境的挑战，（环保、养殖规模、团队的改变）

2、 向内看：达克效应曲线-自我认知偏差（对行情判断偏差、非洲猪瘟防控盲目自信）

二、猪企如何提升绩效？

1、 绩效跃升地图（绩效方案的制订、团队的凝集力、组织的健康问题）

2、 绩效表现是否能按照规定完成和执行

3、 猪企老板的十大障碍（干扰）：老板赌行情心里、盲目跟风、领导力缺失、团队不稳定、企业文化缺失、思路不清楚、心浮气躁，急功近利。

4、 效益提升能力向技术要效益:技术效率指标，PSY, 向管理要效益:成本、费用、向经营要效益：利润、向领导力要效益。

三、中高管如何全面发展

1、 人的自我全面发展：纵向发展认识格局、境界全局观及横向发展能力的效用；横向发展增长知识、掌握工具、学会方法、发展技能。

2、 中高管发展：纵向发展=认知扩展，横向发展=能力提升。

四、自我评估：你是一个管理者？还是领导者？

1、领导者制定发展计划，激励团队，善于改革；管理者管理当下只看眼前，按照领导要求完成任务。

2、老板与领导者的区别：老板发号施令、眼短期，领导者认真倾听，大胆放手。

五、技术VS管理VS经营

1、管理和经营区别：管理解决效率问题；经营解决效益问题

2、管理是企业家的基本功，而经营是企业家的看家本领

3、有效的经营者要具备五项特质：正确决策、有效创新、创造价值、整合资源、共享机制。

六、猪企中高管如何提升领导力

1、中层主管提升能力：有效沟通能力、情绪管理能力、团队管理能力、激励人心、学习力、执行力、管理技能、激励人心、达成业绩。

2、卓越的领导者具备的习惯：以身作则、共启愿景、挑战现状、激励人心、使众人行。

3、猪企高管提升领导力（平衡轮）：决策力、沟通力、选人用人、激励人心、变革创新力、思考力、坚韧力、学习力。

七、猪企中高管如何提升领导力最佳实践

1、引力波领导力提升项目最佳实践 (线下培训+一对一高管教练+内部私董会)

2、引力波领导力特训营（线上培训+一对一高管教练）

3、领导力培训(线上/线下），领导力专业测评

4、中国农业龙头企业领导力修炼手册1.0

第十一届世界猪业博览会

第十一届李曼中国养猪大会

2023年3月23-25日 长沙国际会展中心

咨询电话：010-62928860

大会官网：www.wsiechina.com