倍耐力未来5年主要的增长策略

倍耐力宣布，将在明年2月发布2022年业绩时公布2023年目标，并在2023年第二季度更新2023-2025年的目标。

根据目前计划，倍耐力将在北美启动产能提升计划，预计到2025年，北美工厂将达到850万条高价值轮胎。倍耐力报告称2022年前个季度其“高价值轮胎”工厂的利用率就超过了90%。

竞争力计划：今年前9个月，倍耐力的“竞争力计划”实现了价值8600万欧元的收益。在此期间，倍耐力的“控制产品成本”项目贡献了约34%的收益，其中包括采用模块化和设计成本法。

优化工业足迹和效率计划：在制造业中，倍耐力“继续优化其工业足迹和效率计划的实施”，占收益的41%。

费用和组织优化计划：SG&A和组织层面都实现了一定收益，包括优化物流网络、流程数字化和员工提升。其中涉及到2025年的近20亿欧元产能和数字化投资。

根据倍耐力两阶段工业规划：

第一阶段的目标“生产规模和产能的扩大”：工厂恢复到“饱和”水平的90%，主要依靠产能合理化和专注于生产成本较低的国家。将于2023-2025年进行产能扩张，支持预期的产量增长。

产能：计划投资12亿-13亿欧元用于“高价值轮胎”的技术和产能升级，特别是在生产成本较低的国家。到2025年，目标是将产能扩大到每年7500万条，其中5600万条是高价值轮胎；

工厂数目：预计到2025年将运营18家生产厂；

财务方面：预计到2025年，销售额将增长至57亿-62亿欧元。

第二阶段的目标“数字化转型”：在工业层面大力关注连接、自动化和物联网，以提高效率和消除生产缺陷。

目标是在2023年-2025年，实现7000万欧元至1亿欧元的净收益，其中约50%来自数字化转型。

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