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【NBM创新展】精准对接效率革命！用“细分定位”逻辑重塑品牌参展价值

2025-03-17 18:45

更时尚！更聚焦！2025 CKF上海时尚童装展招展进行时，童装价值新高地等您定义！

2025-03-17 17:48

还有4天！嗨创周最新展商名录｜一大批泛母婴趋势品牌已就位，满足您的一站式采购需求

2025-03-09 09:35

一定要看！【嗨创周逛展攻略】活动日程、展馆布局、会议议程、展商名录，一文全掌握！

2025-03-08 09:34

倒计时8天！速览嗨创周逛展攻略｜活动日程、展馆布局、会议议程、品牌名录全知晓！

2025-03-06 16:56

重磅官宣！国内头部婴幼儿早教品牌「kidsbay」确认参展2025 CBME，携手共创科学系统化早教新未来！

2025-03-03 17:06

动销中国·广东丨20+行业主题分享、5场深度对话！用专业构建广东母婴市场新生态

2025-02-27 22:40

动销中国·广东丨1000+聚势！品牌深耕携手母婴人共探增长新路径，助力区域市场新发展！

2025-02-27 22:40

动销中国·广东丨高效选品、直播助力、优品推荐，引领新潮流解锁新流量！

2025-02-27 22:40

新品抢鲜丨益生菌配方羊奶粉、益生菌营养品、纸尿裤、喂养工具、儿童零食、洗护用品、春季童装…又上新了

2025-02-27 22:40

动销中国·广东丨200+“金梅花奖”获得者：彰显渠道荣耀、引领行业发展新篇章！

2025-02-27 22:40

不藏了！2025 CBME亮点大公开，助您低成本撬动高增长!

2025-02-27 18:14

【NBM创新展】抢C位！第八届中国营养品大会×NBM创新展双核驱动，品牌传播招商双效爆发

2025-02-24 11:39

AI冲击初步展现，这两位安徽头部代理这样看待未来趋势丨动销中国·安徽高光

来源：世展网分类：孕婴童行业资讯 2025-03-12 18:11 阅读：1293

文丨中童传媒记者枕巷在母婴行业，一场由AI驱动的变革正在悄然发生，从产品研发、供应链管理到消费者触达，AI技术正在重塑行业生态圈的每一个环节。对于母婴和营养品行业的从业者而言，这场技术革命既是挑战，更是重构竞争力的新机遇。在今年的动销安徽现场，合肥绿叶总经理余长青和安徽怡峰总经理王跃峰，分享了他们对于AI影响的见解。重回起跑线大会上，合肥绿叶总经理余长青告诉我们，绿叶很早就跟进了AI：“在2023年8月份的时候，我们就感觉AI上面会有一些新机会，于是就组织了个小队，通过AI制作文案、图片，去年我们在抖音、快手、小红书等内容平台发布了五千六百条图文和短视频。”通过一年多的积累，余长青的团队逐渐做出了成绩：“最近两个月我们找到了一些方法，现在每天大概能有一两百单的转化。”但现在，他们的成果和优势正在被迅速打破。“DeepSeek出来之后，我们这一年多的积累可能就被拉平了，因为现在即使是一个新人，去做这些工作也很容易上手，单纯就是你愿不愿意去做的问题。”以DeepSeek为代表的AI工具作为一种新型生产力，在现阶段表现出极强的技术平权的倾向，可以预见的是，不只是在视频、图文的制作中，AI在整个产业链的各个方面，都将在一定程度上打破原有的竞争壁垒。当从业者们又重新回到起跑线上，接下来就看谁跑得快了：“我的建议是，从业者现在一定要去学习使用AI，接下来有的是用这种工具的机会，例如如何用图文、短视频带动商品，再比如我们的门店本身就是一个现实的场景，在这个场景下怎么样用这种工具来促进销售。我觉得这是一场革命的前沿。”余长青总结道。强者更强，弱者更弱“在零几年、一几年的时候，市场和渠道的变化都相当巨大，很多时候品牌把握到一个偶然的机会，就可以脱颖而出。”但到了现在，安徽怡峰总经理王跃峰认为婴配粉市场已经发展到了一个品牌集中度相当高的阶段。正如上文所讲，AI在现阶段作为一种普惠型的工具，让许多渠道重新回到了同一起点，那么接下来AI的应用是否也会在一定程度上拉平品牌间的差距呢？王跃峰认为并不会：“对于有背景、有实力的品牌来说，这会成为一个很好的窗口，但对于缺乏实力的品牌来讲反而不见得是一件好事情。”“现在，市场上能够跑到前面的品牌，他们的品牌力建设能力，产品开发能力，再比如他们的团队实力，他们投资水平，以及运用新工具的能力，都已经很成熟了。”如今，品牌间的差距不仅表现在具体的产品层面，同样表现在平时的团队素养、理念等一些抽象的能力层面。不只是从业者，消费者同样也会使用AI来筛选产品：“就像我买东西一样，我会通过AI做出一个排名前十的名单出来供我选择，而排名之外的我可能就不会选了，所以我觉得AI会让更有实力的产品的传播变得更强大，变得越来越快。”但对于基础弱的品牌来说，和头部品牌在市场声量上的差距可能会被进一步拉大。而对于渠道来讲，这样的情况同样会出现，重新回到起跑线上，并不意味着接下来的发展进度相同，不同从业者对AI技术的接受度和掌握速度是不同的，一些原本就凭借学习能力和经营理念获得优势的渠道，可能在这场新竞争中进一步加固他们的优势，而不同势力对AI不同水平的资源投入，也可能在打破原有竞争壁垒的同时，形成新的壁垒。“凡有的，还要加给他，叫他有余。凡没有的，连他所有的，也要夺去。”这句话出自《圣经》中的《马太福音》，美国社会学家罗伯特·K·默顿引入了这一概念并提出“马太效应”，它描述了一种社会现象，即拥有优势的人或组织会获得更多的机会和资源，从而进一步增强其优势，而那些处于劣势的人或组织则可能失去更多的资源，陷入更不利的状态。如今，AI作为一种新的生产力，对行业的冲击正在逐渐显现出来，而伴随着 AI 自身的高速发展，它究竟会填平还是加深不同从业者间的差距，我们拭目以待。