活动又是安排在周末！
上次31会议办的会展业数字化和创新大会，周末（2月28日-3月1日），
首届展链会的第二天也是周六（2月22日），
开展么主办的第八届会展产业大会1月6日（周一）开幕，
那就意味着礼拜天就要出门。
这次杭州的会议会展业对外合作交流会暨2025会奖会展人终身学习节，
3月8-9日，周六周日两天。
周末很想歇一歇的，但必须出去参加行业活动。
我讲一讲我的真实原因，三个（跟会展三新展对应起来！）。
占便宜又一个周末没了！会奖会展行业的活动，似乎偏向于安排在周末。主办方的主要考量应该是做会议活动、会展的同仁平常实在是太忙，周末相对空闲一点，因此主办方就选择在周末办活动。这就为难了。31会议的一年一次的会展业数字化和创新大会，因为固定在3月1日，今年适逢周末，是个例外。不少同学很想去，但好不容易想休息一下，纠结。去呢还是去呢还是去呢？我有一点纠结，但不那么强烈，可以说不纠结，没什么好纠结的。
3月8日至9日，星期六星期天，由中国会展经济研究会对外合作专业专委会主办的会议会展业对外合作交流会暨2025会奖会展人终身学习节在杭州举办，上海汇展信息科技有限公司是执行单位。我是3月8日下午从北京飞的杭州，3月9日高铁回到北京，已经是晚上9点半。
3月8-9日，会议会展业对外合作交流会暨2025会奖会展人终身学习节（MLLF 2025）在杭州举办。
某种程度上，我很喜欢行业活动安排在周末，这样工作日就可以充分地利用起来。无他，周末虽可贵，“便宜”价更高。出去参加高质量的行业活动，于我而言，就是让我占便宜。所以，周末出门，不纠结。要有所获得，就得付出代价要想减脂，就得少吃，同时必要的科学地锻炼，应该没有什么神奇的方子。做生意，也是如此。我们但凡想要了解行业动态，获取行业信息、报告，学习、模仿别人的做法、技巧，认识潜在的客户，想跟某个公司的高管谈个项目、合作啥的，甚至要获得靠谱的供应商服务商（咱又不是英富曼、励展、糖酒会主办方，发一个信息招供应商，门口就排队一长串），咱都得付出宝贵的时间和钱。
这个英文是no pains, no gains，亘古不变。没付出，就不会有回报。当我们手头没啥钱做营销推广的时候，我们就干一件事：靠人，代价是付出自己的时间和精力。我很喜欢小马宋写的书《营销笔记》里的一句话：不堆钱就堆人。意思是要么砸钱（雇更多人也是砸钱的一种），要么自己带头干，踏踏实实干，勤奋地干。事实上，在杭州参加会议会展业对外合作交流会暨2025会奖会展人终身学习节的人很多，其中很多都是公司创始人、高管，除了来自长三角的，还有来自成都、重庆、西安、广州、长沙、北京、厦门、珠海...他们肯定会更成功。成功的原因有运气、有机遇的成分，但大概率是勤奋地干，聪明地干。手机、电脑有用，但不够我解释一下这句话。我们在办公室上班用电脑，其他时间就始终在用手机，刷短视频、看各种新闻，直到睡觉那一刻。经常有人说我们被手机绑架了，但实际上是我们主动要求被绑架的呀，手机是无辜的。
手机、电脑确实能让我们随时了解世界大事、行业动态，导致的一个结果是我们对俄乌战争的任何一个进展都了如指掌，密切追踪特不靠谱大统领、马斯克、效率部等所作所为，对自己所服务的行业动向一清二楚，对DeepSeek、上周突然爆火的Manus兴奋异常。我们几乎就是顺风耳，智多星。这些对我们手头的工作、公司的运营和发展，帮助大吗？我们甚至收藏了很多会展活动方面的案例、技巧、方法、报告，但好像仅仅只是收藏而已，没有认真读第二遍。
我们外出参会参展，现场听行家讲，跟别人面对面交流，相对比较专注，就会激发出来一些在办公室在家里不可能有的信息、问题、答案、启发、思考，这就是收获。不要高度依赖手机和电脑，销售不是靠一种渠道达成的。获得实用信息和生意机会，需要我们出门，去“深度学习”“深度思考”“深度交流”“深度社交”，不管是周末还是非周末。况且，很多精彩的分享、预测、数据、案例，在网上都无法得到，现在很多会议论坛都没有直播，演讲嘉宾不同意会议主办方把他的PPT发给参会人员，有的甚至不允许主办方根据他演讲的逐字稿整理成文章发在公众号上。
这种情况下，手机、网络就帮不上忙了。这次有两个人的演讲我很想听，因为平常没机会听，他们不出来讲。
COA中体联户外产业专委会秘书长王亦磊。一个是原来在慕尼黑展览做ISPO的王亦磊（他现在做的事很有趣），一个是慕渊科技的王涛。
慕渊科技总经理王涛。
这两人最近几年很少登台分享，那我就有兴趣，即使需要周末跑一趟杭州。我是相信雷军的，你是相信许锋的，对不？我在个人的账号“锋哥聊一点商业”上发了两条短视频，讲了我为何突然从深度苹果用户转为小米用户，买了2月27日小米发布会上那个最新的小米15 Ultra手机，3月3日到手。
人，都是势利眼，一直在默默观察、比较别人、别的公司和产品，谁是靠谱的，谁家的产品和服务质量是可以信任的。我的观察是雷军是靠谱的，是真诚的，是在用心做产品的，于是我就转投小米。雷军的营销极为成功，不但为小米的销售省了巨大的广告费，效果还特好。他不停的拍短视频，发微博，为小米汽车用户拉车门，去健身房，小米一年营业额几千亿，但雷军依然是个人见人爱的劳模，大家信任他。会展BEN公众号才5年，会展三新展今年要办第六届，还很小，我们没有能力做大规模的推广、信息流投放，不能亏它个3年，只有一个办法。回到上面那句话：不堆钱就堆人。
汇展集团合伙人、IAEE中国委员会副主席郑路逸。
当接到汇展集团合伙人郑路逸电话邀请我到杭州为他们公司组织的会议做个分享时，我当即就答应了。第一，郑路逸是靠谱的，做出来的会议不会差。第二，会展三新展、会展BEN公众号，他帮了不少忙。第三，对于我、对于我们公司，这是一个难得的营销机会。我自己特别喜欢一个英文单词，priority，优先事项。做任何事，没可能既要又要还要。优先事项可能有3个，那就再划掉2个，保留一个最值得去做的优先事项。于是，我周五把那件特艳的蓝色西服送去干洗，周五花了一天和晚上的时间准备了一份自认为说得过去的PPT，周六取了西服，去杭州。会展BEN
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隗 玮
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