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一转眼,CiE在杭州已经第五年了,终于可以以“策展人”的身份,跟大家聊聊“创新”的话题。对我个人而言,2025年是“策展”与“创新”的元年。
贸易型商业展览较少有策展的说法。“策展,是在历史的关键时刻做对的事。”这是中央美术学院实验艺术学院院长邱志杰对策展的定义。
对应美妆产业,什么是历史的关键时刻?
在我们看来,自2018年开始,新锐品牌从营销创新到产品创新,开启了中国化妆品产业以创新驱动的品牌时代。
什么是对的事?
我们认为:唯创新,方能走向未来,并赢得尊重。
所以,CiE没有叫美博会,叫创新展,我也早早给自己压上了一顶帽子,叫策展人,用了几年的时间摸索,慢慢有一点雏形。
艺术策展的核心是:艺术家有话说,展览的主角是艺术家的作品。在我们看来,新锐品牌主理人就是艺术家,品牌就是艺术家的作品,所以CiE展览的主角就是品牌。
从CiE第二届开始, 我们以“新品空间站”的策划,每年甄选出最新的作品,以策展的方式呈现,它像一本杂志的目录,在大家进入展馆前,有一个关于年度最新作品的导览,也是展览的序,这是我们策展的开始。
什么是创新?
熊彼特说:所谓创新不是从无到有发明什么东西出来,创新是从既有的系统里边,拈出一些要素把它组合起来,旧要素,新组合就是创新。
这就是一本杂志的策划逻辑,围绕一个主题,将碎片的信息与资源有序组合,构筑起一个丰富的、多层次、先锋的创新空间。在杂志消失的年代,CiE用一本杂志的思维策展,冥冥之中是回到了自己擅长的领域。
所以,2025年CiE有了主题:上新!以上新致敬创新。聚焦“首发和上新”,我们分层策展,增加了首发,将新品空间站的逻辑复刻到三楼新美学,四楼新技术,全馆策划了28场新品首发,4大上新主题展,甄选了400+新产品、新包装、新技术集中亮相,特别像杂志的三个专栏,每个专栏有综述、有人物、有作品。
展览服务的对象是专业观众,在碎片化的信息时代,CiE试图用年度杂志的思维对产业创新资源进行梳理,通过策展,让大家能更高效完成资源的对接,以及对产业年度趋势的洞察。
对于VIP专业买家,我们根据不同的人群,策划了三大颁奖盛典,美妆大赏、红人盛典和新生力渠道盛典,通过表彰,精准筛选和邀请到产业链每个环节的头部企业,每场活动我们都会创造连接的场景,用小程序以及个性化服务,帮助展商和买家做好有温度的连接。
做展览,我们虽然是新手,但我们不想成为谁,更不想像谁,我们只想做自己。很欣慰,在大家的信任下,我们不断探索,让策展成为打开未知、看待未来的新方式,用年度杂志的思维策展,用帮助大家做好生意的初心做服务,回到自己擅长的领域,做自己,不断超越自己,这也是创新的本质。
有了自我,知道我是谁,就知道我们是谁。我们是中国美妆产业的探索者和创新者。
非常珍惜你们对CiE的信任,是你们的支持,让CiE成为了一个从品牌到供应链的产业生态,我们重新定义了产业的创新资源,以原料、工厂推动的“新技术”;以包装企业、设计师推动的“新美学”;以价值观、生活方式推动的“新品牌”,创新是新资源的重构。
随着DeepSeek的成功,宇树人形机器人春晚的亮相,“杭州六小龙”成为世界惊讶的“神秘东方力量”,创新为什么都发生在杭州?也引发了各省市的反思,足够强大的产业生态是关键。
很幸运CiE选择了杭州,在这个有肥沃创新土壤的城市,我们希望携手大家共建一个尊重创新、崇尚创新的产业新生态。
《化妆品观察》杂志时代,封面slogan写着“让中国化妆品更受尊敬”,这是一本杂志与行业故事的缘起,我们始终相信,唯创新,方能赢得尊重。18年,品观用创新穿越了周期,新的时代,CiE创新展给了我们新的舞台。
从我到我们,以《创新宣言》为起点,希望成为我们共同的信仰,在新的历史时刻,让我们以创新开启中国美妆产业的新纪元。
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