京东方“向新2025”六大维度发展格局的深度解析

京东方的“向新2025”发展计划是其在新三十年开局之年的重要战略部署，旨在通过六大维度的全面突破，实现企业的高质量发展和产业生态的持续优化。以下是对京东方“向新2025”六大维度发展格局的深度解析：

1. 战略向新

京东方在2024年提出了“第N曲线”理论，基于半导体显示技术、玻璃基加工和大规模集成智能制造三大核心优势，精准布局玻璃基封装、钙钛矿光伏器件等前沿新兴领域。目前，公司在玻璃基封装领域已布局试验线并实现样机产出；在钙钛矿领域，仅用38天就成功产出行业首片2.4×1.2m中试线样品，标志着钙钛矿产业化迈出了重要一步。

图示：京东方布局钙钛矿光伏技术

2. 技术向新

京东方将继续深化人工智能与半导体显示技术的融合，聚焦AI+产品、AI+制造、AI+运营三大关键领域。公司已发布“AI+”战略，通过AI技术优化生产流程、提升产品质量，并在智能制造领域树立了全球标杆。此外，京东方还将通过技术创新，持续赋能全球顶尖品牌厂商和生态合作伙伴，推动行业向高价值增长迈进。

3. 应用向新

京东方以“屏之物联”战略为基础，通过领先的显示技术，为智慧座舱、电竞、视觉艺术、户外地标等场景提供创新解决方案。在智慧座舱领域，京东方持续保持车载显示屏出货量及出货面积全球第一，并推出“HERO”车载场景创新计划，描绘智能化时代汽车座舱的蓝图。

4. 生态向新

京东方通过“1+4+N+生态链”战略，构建了多元化的业务版图，涵盖智慧终端、系统方案、传感技术、智慧医工等多个领域。公司还通过战略直投、产业链基金等方式，协同生态合作伙伴，共同构筑产业生态发展圈层。

5. 模式向新

京东方持续深化“1+4+N+生态链”的业务发展架构，以及“三横三纵”的组织架构和运营机制。通过市场化、国际化、专业化的机制保障，形成了以半导体显示核心业务为牵引，多业务全面开花的发展格局。

6. ESG向新

京东方承诺在2050年实现自身运营碳中和，并通过“Green+”、“Innovation+”、“Community+”可持续发展理念，推动全球显示产业的高质量、可持续发展。公司在绿色制造、技术创新、社会责任等领域持续投入，例如在教育、医疗、环境等公益领域开展“照亮成长路”公益项目。

京东方的“向新2025”计划不仅是对现有业务的优化和升级，更是对未来发展的全面布局。通过战略、技术、应用、生态、模式和ESG六个维度的创新突破，京东方将引领显示技术与物联网、人工智能等前沿技术的深度融合，为全球用户提供更优质的科技体验，推动产业高质量发展。