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【深潜一线59】面对线上冲击,这些渠道都在这样做|动销广东

来源:世展网 分类:孕婴童行业资讯 2025-01-24 18:32 阅读:1670
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中童孕婴童展|食品展 NBM 2024

2024-03-06-03-07

展会结束

文 | 中童传媒记者 原野

不久,胖东来官方发布的一则消息引发网友关注和热议:为针对代购问题,让更多优质商品惠及更多消费者,胖东来宣布将部分商品调整为线上销售,加码线上销售渠道。目前,胖东来已经建立了以微信“胖东来官方公众号”和抖音“胖东来专营店”为两大官方渠道的线上购物平台,为消费者提供更加便捷、多元的购物体验。

可见,线上电商的不断发展,推动了消费场景向线上转移,引发渠道线上+线下双向分化态势。即便是线下爆火的是胖东来,也不得不布局线上,满足消费者的购物需求。

对于一直以来高度依赖顾客到店消费的母婴门店而言,布局线上已成为一个不可回避、必须积极面对的现实问题,是代理商和门店的提升引流拓新能力和利润水平的重要渠道。

近期,中童记者在走访广东广州、深圳和汕头等地区过程中,针对线上化这一热点问题,结合自身经营实际情况,渠道提出了自己的经营思路和见解。

主营零辅食的代理商

广东跃升供应链管理有限公司指出,零辅食更新换代速度较快,市场对成分安全、外包装吸引人的零辅食产品有着极高的需求。同时,零辅食具有即时消费的特性,即买即吃,而且线上线下价格差异不大,因此,线上渠道对线下门店的冲击相对较小。

零辅食是一个值得深耕细作的品类。

广东跃示:“目前,传统代理商大多聚焦于营养品和奶粉市场,零辅食在母婴门店中的渗透率相对较低,但零辅食具有高频次重复购买的特性,拥有很大的发展潜力,能成为门店的新增长点。”

因此,广东跃升摒弃了传统的奶粉和营养品代理模式,采用快消品的经营理念,将零辅食业务作为业务重心,通过向门店让利的方式,不断拓区拓店,拓展市场份额。据了解,广东跃代理的零辅食品牌包括英氏、宝宝馋了、尚可诗、金豆芽等。广东跃告诉记者,目前,公司零辅食品类的平均退货率仅为千分之七,从经营体量上讲,对公司整体业绩的影响不大,而且退货的产品并未造成浪费,大多以拆包试吃或赠送给顾客,提升了顾客体验。

当然,线上电商已经成为当今消费者主要购物渠道之一,影响力是不能忽视的。广东跃指出,公司目前对京东母婴的线上引流模式表示关注,未来可能会进一步探索线上渠道,实现业务的多元化发展,帮助门店应对线上带来的负面影响。

此外,记者还关注到,在快节奏生活的当下,消费群体的更迭,以95后为代表的年轻消费势力,在食品的选择上,更加注重产品的方便快捷性,这一消费趋势正推动着营养品类向零食化、即食化的方向发展,同时,消费者大健康意识的崛起,营养品市场不断趋于成熟,营养品已经不再是遥不可及的专业名词,许多代理商也开始重点关注和布局。

对此,记者向广东跃升提出疑问:在当前营养品品类备受瞩目的背景下,是否有考虑涉足营养品品类?

广东跃表示:“目前公司新接了澳特力的基础营养品,后期运营成熟后,会考虑其他复合型基础营养品,满足市场更多元化的需求。不过,对于调理型营养品,因其对专业和服务依赖性较高,不容易实现标准化运营,我们目前持相对审慎的态度。”

服务型产品同样需要线上引流

走访过程中,一家月平均30万销售额的区域型连锁门店引起了记者的关注。

深圳婴童世家喻光术告诉记者:“自己经营的三家门店,每家门店的平均月销售额均稳定在30万左右。”

记者了解到,喻光术和老板娘一直保持着在健康管理方面的学习,不断提升专业能力,在产康、营养品以及调理类等高利润产品方面,取得了不错 经营效果。目前,门店中至少有四分之一的营业收入直接来源于服务类项目,如洗澡、药浴、推拿以及产后康复等。多元、专业的服务项目满足了顾客对于婴幼儿健康管理方面的需求,并通过专业的技能,吸引消费者到店,给予顾客良好的消费体验,带动奶粉、营养品、用品等其他品类的销售。

得益于老板娘妇幼医院的职业经历,具备一定的专业知识和实践经验,在为低月龄宝宝提供婴幼儿洗澡、药浴、推拿等服务时,能够给予家长专业、可信赖的建议和指导。因此,门店的服务类项目充值率极高,大致保持在95%左右的水平,消费者对婴童世家的服务非常认可。

经过10多年的经营,婴童世家构建起“专为0-12岁婴童家庭提供全程科学育儿解决方案”的经营思路,在内卷的市场竞争下脱颖而出,实现月均30万销售额的佳绩。

此外,喻光术表示,受到线上渠道的冲击,门店业绩出现下滑,曾尝试通过美团等线上平台进行销售,但零售产品的销量并未得到显著提升,相比之下,游泳和调理服务取得了不错的效果。

谈到25年规划,喻光术列出了三个方面:

1、调整产品结构。计划逐步减少服装品类的占比,增加营养健康调理品等高毛利产品,优化产品结构,提升门店整体盈利能力。

2、探索线上渠道。积极寻找与京东母婴等电商平台的合作机会,拓展线上渠道,实现线上线下融合发展,应对线上渠道的冲击。

3、人才招牌。门店这些专业服务是需要专业的人才来支撑,明年会重视人员招聘与培训工作,打造一支专业、高效的服务团队。

布局线上成为婴童世家2025年经营策略中的重点之一。

2024年,中童记者在江苏市场过程中,徐州方娟商贸石方表示,自己正在与美团方面进行洽谈,计划将其代理的产品,通过线上即时零售的方式铺设到合作门店中,提升产品对全城消费者的渗透率。近两年,京东、抖音、淘宝等各大电商平台,都纷纷布局即时零售,线上电商平台通过即时零售模式,进一步挤压线下销售渠道的生存空间。因此,对于饱受进店率困扰的母婴门店而言,积极布局线上,借助互联网工具,能够有效拓展客群,提升服务效率,开辟全新增长点,从而应对各种线上渠道带来的负面冲击。

线上电商已经深刻改变了消费者的购物习惯,对于母婴门店而言,线上渠道不再是可有可无的补充,而是成为提升引流拓新能力、拓宽销售渠道和业绩的关键因素。不少渠道都深刻认识到线上渠道的重要性,积极布局、探索线上发展路径,成为这些渠道商们的共识。

在2024年第十一届CBIS中国婴童产业大会上,中童传媒创始人兼总策划罗文杲列出的《2025中国婴童产业关键词》中便将新流量场列入五大关键词之一。2025年2月26日—28日,中童传媒以“再选品 重体验 新流量”为主题的动销中国第一站—广东峰会,将在广东清远盛大召开,诚挚期待各大优秀品牌、渠道精英相聚一堂,探索在2025年,如何借助各种线上工具,打破经营瓶颈,实现新的发展。

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