一个民营展览公司老板为何要出书

来源:世展网 分类:行业资讯 2025-01-02 08:18 阅读:1319
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展会结束

一个民营展览公司的老板,

为何要出一本书?

哗众取宠、博眼球?

沽名钓誉、玩自嗨?

拖  鞋

在东南沿海,有个比较牛的展览人。

12月30日上午,我们两个人语音通话,我问他今天有没有穿拖鞋,他说哎呀,今天不能穿。

我第一个反应是胡建人做生意真是讲究,穿拖鞋是要看日历上的“今天宜”“今天忌”什么的,以为今天“忌穿拖鞋”。

他说人今天在北京呢,你们北京真是贼冷。

我见过他几次,都是在厦门,他每次都穿着拖鞋,但吃饭时、喝茶时并没有用手把脚搬到椅子上。

他跟我吃饭的时候,不喝酒,光说,说的可真不少,估计在家里的地位不行,不让他这么由着性子说,在家里“禁言”?

展  叔

江湖上称他为“展叔”。

他真名叫刘宏,胡建省三明人,很早就在厦门一个机关当上了副处级干部,没继续走仕途,2001年创办厦门契合展览服务有限公司,那会儿做展览搭建,很赚钱。

刘宏在2022第三届会展三新展演讲。

赚钱之后,估计没啥别的消费爱好,就买车,不停买车、换车。

这个爱好,总比去澳门好。

后来发觉不对了,做展览设计施工的毛利不那么高了,工作重心于是转到了展厅的设计咨询和施工,并且专攻一个不受人重视的细分赛道--党建展厅和乡村振兴展厅。

那是2012年。

从2012年至今,累计参与100多个党建展厅(党群服务中心)的建设,挣到了钱。

挣到了钱,就买车、换,这个爱好总比去公海强。

看,转换赛道,真是早,看得也真是独到。

2016年,创建先胜品牌定位咨询有限公司,专注于党建类展厅的策划咨询。

展叔很迷恋定位理论,在厦门还组织过线下沙龙,妄图把企业家脑子里的战略都换为定位理论。

出  书

展叔有个厉害的地方,就是对党建信手拈来,头头是道,真的是头头是道,党史、哪个领导讲过什么话、在哪儿讲的、是什么背景等等,全部都装在脑子里,脱口而出。

刘宏在2022第三届会展三新展演讲。

他对外不再是展览公司、展厅设计公司老总的角色,而是一个党建专家,“全国60余家央(国)企、上市企业外部党建品牌顾问”。

他自己研发的课程“科学打造让党建品牌亮起来”已举办了300余场,到央国企、地方政府、甚至街道去讲课,拿讲课费,但据说每次讲课费都很少,不够他买一双巴黎世家的拖鞋。

课件越积越多,给央国企、地方、园区做党建展厅的咨询文件也是每次更新、优化,都是现成的文件,整体梳理一下,很是花了一番心思,不知道掉了几层皮,刚出了一本书《五步创建国企党建品牌实操手册》,266页,密密麻麻的字,党校出版社出版。

他给我寄了我一本,我翻了翻,这本书比较实在,不像有的作者用很多照片、很多PPT来充数,整本书里都没有一张PPT,没有一张党建展厅的照片或效果图,都是很实用的知识、信息、方法,自己创建了多个独有的理论体系。

展叔毕竟是个要面子的人,珍惜自己的羽毛的。

获  客

一个民营展览公司的老总,为何要出书?

出书是让人想死又死不了、令人绝望、活不下去的苦力活儿,能真出书(真出书,不是那种东拼西凑)的人先不说本事多大,首先说他那个能吃苦的劲儿,就没几个人能做得到。

那展叔为何要费力折磨自己呢?

难不成是哗众取宠、博眼球?沽名钓誉、玩自嗨?

刘宏在2022第三届会展三新展演讲。

在我看来,出书的第一个目的就很纯粹。2个字。

获客。

也可以换为另一个词,也是2个字:背书。

自己给自己背书。

你去找项目,托人介绍,加微信,去拜访,建立联系,然后对方有了项目了,你买标书,投标,人穿戴整齐去比稿。

展叔呢,去一家央国企是中铁(上海)投资集团有限公司的人介绍的,他先给人家快递了一本书,对方负责人一看书,这人说的有点儿道理呀,先给展叔买机票订酒店,请他来讲一课,劳务费不多,不够展叔买一双巴黎世家的拖的。

课讲完,双方坐下来,刘老师,我们这个党建展厅,该怎么弄呀?

刘老师侃侃而谈,指点了一下。

那刘老师有没有空给我们公司做个展厅咨询策划?

刘老师说,忙确实有点儿忙的,不过您是谁谁谁介绍的,我再忙也要帮您这个忙呀。

然后,签合同,定位咨询方案做好,交付,后面的工程施工就...

做营销,最高级的方法之一是出书。

华与华的华杉、罗振宇、吴晓波、刘润、小马宋,都是喜欢出书的,出书赚不了钱,除非像小马宋写的畅销书,那版税收入是不错的。

但这些生意人出书,首先是为了获客、带货、拿单子、拿生意,而且获客的成本较低,或者说非常低。

因为我们对能出书的人天生有一种崇拜,有一种很大的信任,于对方而言,就是减少了营销成本和时间。

展叔刘宏有很多金句,听来十分不同,比如他在2022年第三届会展三新展上对做展厅的同行这么说:

展陈公司最大的挑战不再是设计与多媒体的应用,而在于自我身份的重新定位、承担起甲方助手参谋的角色,以外部视角来发现甲方在百姓心目中的美,帮助甲方通过党建工作来复制这种美,放大这种美,进 而形成甲方的党建品牌。而展厅的升级或建设,只是顺带的事。

2024年5月,他站在厦门一个山顶上,对我说,

“展商在展厅里是打仗,会展公司就是特战队,要帮展商打赢一场战争。”

他挥着双手,目光如炬,紧盯着海峡对面的岛。

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