CBD Fair | 【媒体观点】全新攻势打响！2025年中国建博会（广州）将大调整

转载自大材研究

从1999年至2025年，中国建博会（广州）办展的27年，经历的行业三大变化包括：

显而易见，作为制造端和零售端关键枢纽的会展平台，在终端格局巨变的背景下，唯有到终端一线去，与消费端共情，与零售端同频，方能协同上游制造端构建高效供应链。

如何做？中国建博会（广州）提出了“全年度、全链路、全渠道”三个关键词以实现从展览平台向赋能服务平台的转型。

跨品融合构建消费端看得懂，销售端好执行的场景营销，一直是行业在愿景上的共识，但非单一个人或企业可以推动。

纵观整个大家居建材行业，展览面积在2025年依然达到40万平方米的中国建博会（广州），具备全产业链资源整合的突出优势。

从公开的资料来看，该展会从原“5+1”布局整合升级为室内空间、门窗户外、材艺智造三大生态，形成八个题材展区。

三大生态彼此赋能、相互支撑，积极推动跨界融合发展，为大家居建装行业注入新动能。

增量市场，供小于求，当然产能优先；市场萎靡，供大于求，则“渠道为王”。在此背景下，中国建博会（广州）首次细分经销商、设计师、装企、外贸、商业公装、新媒体六大渠道，分别打造“三链三联”六大IP，渠道深耕，营销精准，上下游互动的加强，也更利于解决市场信息差，打造更为高效的供应链平台。

从笔者专注的整装渠道来看，26届中国建博会（广州）在下游渠道上“垂类做强”的探索已经开启：

展期邀约更多头部和中腰部装企共建“7月家装焕新季”等灵活多变的措施，贴近市场变化，贴近装企终端，通过不断收集和解决渠道上下游供销双方的痛点和需求，提出问题，解决问题，并最终在展会上呈现成果。

基于上述措施，构建“工作在日常，决胜在展会”的“飞轮”闭环，实现装企上下游高效整装供应链的水到渠成，实现从销售端延伸至制造端的流量互联互通。

总体而言，在整个大家居建材行业具备“压舱石”地位的中国建博会（广州）此次重大调整，展示了对未来的明确研判，由此也为行业注入了新的动力和信心。期待行业同仁共同协力，实现“创新提质，穿越周期”！

2025年7月8—11日

大家居建装行业的“大年初一”

我们在广交会展馆

与您共赴这每年不变之约

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