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从作坊到自动化工厂
探迹引领蜕变新转机
刘总回忆:“2014年,那时候还是小作坊,买了一台30万的彩色印刷机,就像压了全身家当,非常小心翼翼”。随着政策和市场的变化,京艺印刷也经历了多次搬迁和业务的起伏。“环保问题、房东原因,我们搬了好几次厂。”刘总苦笑着摇摇头,“最困难的时候,连业务团队都没有,我自己上网找客户,尝试了多种拓客渠道的钱都打了水漂。”▲京艺印刷自动化生产车间在市场的倒逼下,京艺印刷开始寻找新的拓客方式。刘总逐渐了解到大数据获客,尝试用探迹找客户,“探迹是主动开发客户的方式,这与我们之前的被动获客完全不同。”刘总眼中闪过一丝兴奋。“我们使用探迹产品后,业务员们每个月都能多开几十单,平均每月新增30多万的营收。一单就回本了,所以一合作就是3年。”02生产线两班倒忙不完
揭秘印刷行业订单火爆秘诀
通过探迹智能拓客系统,京艺销售团队挖掘到非常多有「防伪标签」、有「数码印刷」需求的企业,每月订单量激增。30多人的团队,5台印刷机,加上后段工序的十几台机器,可以日夜不停地运转,一个月产能做5000万张。通过AI智能外呼筛选出的潜在客户更是让销售团队如鱼得水,每月不同业务、不同行业的商机数量达到500多个,这些高价值、高利润的客户通过持续朋友圈营销不断转化成交,客户群体也因此更加广泛。成为印刷行业引领者
锻造“能打胜仗”的销售团队
为了提升销售团队的战斗力,刘总指派了几名销售“潜力选手”将参与了探迹金牌特训营,经过专业的销售培训和实战演练,在短短几个月内,销售“潜力选手”业绩实现了质的飞跃,有一名销售新人在探迹的加持下,入职第四个月月薪达到2-3万,单月业绩突破了百万大关,创造了京艺印刷的新纪录。“现在我们的销售团队每日的电话量达到了80个,每日至少添加5个潜在客户微信。这不仅仅是数字的增长,更是我们团队能力的提升。”他继续说:“我们通过探迹的数据,对销售团队进行了精细化管理。这种管理模式的创新,让我们的销售个人价值,在这种创新中得到了实现。”写在最后
如今,京艺印刷已经拥有了自己专业的业务团队,凭借着对印刷行业的热爱和创新的营销模式,刘总也从普通的创业者,成长为了行业内的佼佼者。他深知,在不干胶标签印刷这个内卷严重的行业里,只有不断创新、提升服务、控制成本,才能走得更远。刘总认为使用探迹三年来,随着探迹产品不断迭代更新,慢慢成为印刷人理想中连接客户的方式。京艺印刷这个充满活力的团队中,每个人都在探迹产品和服务的赋能下,不断成长,不断进步。他们用行动证明,京艺印刷不仅仅是印刷品的制造者,更是印刷行业营销创新先锋。来源:探迹拓客- End -
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刘超 先生
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