汪村彦 || 要了命的海外展团位置,总部同事对我喊disaster(灾难)

来源:世展网 分类:贸易行业资讯 2024-09-04 08:16 阅读:2119
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本文为《漫话新项目》第11期,作者汪村彦。

本期概要:核心分享->要命的场地规划(三):项目案例3-A展览会要了命的海外展团位置

下期预告:策略分享->替代撒谎

今天,我和大家分享的是A展览会这个项目在场地规划中碰到的问题。

首先来看一下这个项目比较重要的3个背景:1. 2015年,原先两年一届的A展览会自2015年开始改为一年一届,2014年在北京举办完之后,2015年开始在上海和北京轮流举办,2015年这一届确定了在新落成的上海X会展中心举行。2. 海外展团及国际展商主题馆:由我当时所在的团队负责招展、展区规划和展位划分等。

3. 项目共使用上海X会展中心北厅、1号馆和2号馆。

当时上海X会展中心落成不久,举办过的项目并不多,缺乏经验数据,我们面临几个难题:

1. 展会举办期间的周边交通情况;

2. 展馆内外的交通衔接;

3. 观众入场、出场的动线设计

当时获得的有关交通及商业配套方面的信息包括:

1. 地铁2号线直通馆内;

2. 由北至东,沿1/2号馆外侧有出租车路线规划;

3. 商业配套招商进展顺利。

时间不等人。

尽快确定国际展商主题展区的位置成了当务之急,尤其是海外展团的组织工作需要有较多的时间提前量,并且所在位置对于能否吸引到足够的海外展商至关重要。主办单位如果迟迟不确定展区布局,是很难推进招展工作的。并且,和展商交涉的一项重要工具就是展位图,毕竟大多数国内展会还做不到像国外的一些头部展会那样(强势),展位位置通常由主办方划分的还是占少数。

尽管这个项目已是行业头部,但也面临几个项目,包括首次落地新展馆,两年一届改为一年一届,和当年在欧洲每四年举办一次的全球最大竞品展会时间冲突等。

鉴于没有太多的实际展会参考数据,我们决策依赖的信息偏少,因此,我们按照经验,把重要的海外展区规划在了1号馆南侧的入口处,依据如下:

1. 整个项目在1号馆的北侧和南侧都设有出入口;

2. 南侧出入口外侧有出租车规划线路;

3. 商业配套位于1/2馆西面内侧,对于现场观众人流走向会有积极影响;

4. 地铁2号线馆内站口可能启用。

我们来看看最终的情况。

1. 红色原点表示海外展团在1号馆的位置,靠近南侧出入口;

2. 红色箭头为实际的观众动线;

3. 原先沿1号馆外侧直至南侧入口外的出租路线并没有实施;

4. 原先期待的沿1/2号馆内侧的商圈并未启用;

5. 地铁2号线馆内站口未启用。

你或许已经猜到了结局:海外展团“门可罗雀”。

我清楚地记得,当时负责海外展团的总部同事一脸愤懑的对着我表达了她的心情,她用了一个我至今都无法忘却的词:Disaster(灾难)!尽管每个项目都会受到多个不确定因素的影响,但多多复盘,还是可以为将来做好一些相应的提前准备。

1. 基于信息不完整、存在不确定性,决策要慎之又慎:宁可信其无。

说白了,就是做最坏的打算。

比如,我们新场馆“餐饮区正在装修,到时餐饮区将投入使用”,对于这句话,稳妥的就是“到时餐饮区没有开放,展商观众将没有地方去吃饭。”

再比如,有的新场馆对外说“将于2025年2月正式投入使用”,那也是“宁可信其无”,最好的展览时间规划就是根据场馆的时间表,再往后延半年。

2. 即便预判乐观,也要做足功课,预备好备选方案Plan B /Plan C。

NASA载人飞船上的操控电脑,同样的软硬件会同时配置4台,并同步运行,以免出现意外状况,应急预案更是预备了超过30套。

出于安全考虑,大多数民航飞机上都有两个发动机(双发),个别小型飞机除外。通常,飞机上的两台发动机并不会同时工作,在飞行过程中,只有一台工作,另外一台充当备用的角色。

3. 展位规划上,以前没在那儿办过展、没有经验值,那么采取保守做法会更加稳妥一些。

小结一下

无论是新场地,还是老展馆,对于一个展会项目的正负面影响,有时的确存在一些偶然性,但不可否认,观众动线对于参展商乃至整个展会项目的影响都是巨大的,无论如何,提前都要做足功课,否则就是disaster(灾难)。

我将在以后的文章里,再分别用两个案例来对观众动线的规划工作做个分享。

第1期:碎片成本

(点击阅读)

第2期:你打算为这次千载难逢的宣传机会掏多少钱?

(点击阅读)

第3期:展会的大项支出可以大幅缩减吗?

(点击阅读)

第4期:甲方乙方谁先出价?

(点击阅读)

第5期:首届6万平米B2B展会就盈利!真的假的?怎么做到的?

 (点击阅读)

第6期:展会要不要换城市换展馆?你对场馆害怕过吗?

 (点击阅读)

第7期:集团没预算无法参展,就问了1个问题,7个子公司全部参展

 (点击阅读)

第8期:场地规划要看“风水”,展会最忌讳换场地?

(点击阅读)

第9期:汪村彦 || 市场开发和销售故意吃一个“闭门羹”?

(点击阅读)

第10期:用“损失厌恶”策略做展位销售,有时候效果很赞

 (点击阅读)

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