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文丨木帛
“大健康,是目前线下门店挖掘的板块,大家都希望做年龄延伸品、全家化市场,但其实单纯线下是很难实现的,一是陈列空间有限,二是客流有限。”
“甚至有些时候大健康产品,和线下门店的客流错位的,进店的0-3岁客群与大健康产品不匹配。”
“那么,大健康产品是否适合通过私域也就是线上做分销?”
8月20日下午,中童研究院高冬梅高院长的《新视野》直播如约开播,直播中高院长针对大健康产品的私域运营提出问题,与互联网流量专家、量冠科技创始人李尚予共同讨论。
李尚予表示:“其实,目前线上渠道是‘卷无可卷’的情况,分销的佣金、平台的扣点、投流费用等开销可能比线下租个门脸更贵,在京东、天猫上开个店成本不比线下低。”
“而且在线上,很多品的利润空间都被压缩到极致,用线上的品反哺线下,尤其是反哺线下的私域,其实成本反而更低。”
“对于线下私域来说,有多重优势:不用囤货、没有销量对赌、有线上一件大发、有品质保证。”
“对于门店来说,可以充分发挥私域运营的优势,本身私域是线上的,用户下单就有发货,发货地址可以发到门店,让周围三公里用户到门店自提,既获得了引流,同时也获得了线上的货盘,门店就有更多增长空间。”李尚予分析道。
“有些大品牌只在线上售卖,其实是不做线下分销的,但是门店可以通过线上私域渠道,拿到品牌的线上分销,获取更多的好品合作机会。”高院长补充道。
进一步来看,线下门店的私域会员群有两个功能性价值,一是引导用户到店,形成长期粘性;二是线上私域直接服务和售卖,形成线上店的模式。比如泸州有精品店,线下是母婴店,线上滋补店;成都有医院,线下是医院母婴店,线上食育课。
“线下为线上产生背书,线上为线下带来客源的新增,搭配公域的宣发,线上用户群可以进一步扩充。”
“线上的品完全可以作为补充货盘,补充到线下私域的选品体系中。”李尚予总结道。
大健康品是否适合做母婴店私域的补充板块,对此,你怎么看呢?欢迎评论区留言共同探讨。
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