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母婴业进入新周期以来,每天都在变化,总有些事情,出乎你的预料。
2024年春节刚过,一些地方的妇产医院传来消息,春节期间新生儿数量暴涨,孕妇建卡数量也在涨。对于久旱的母婴行业而言,这无异于甘露天降,让行业看到了龙年生育小阳春的可能。当中童传媒发出这条信息的海报后不久,不少品牌商、渠道商都纷纷在朋友圈转发,足见这个利好对行业的刺激。
但行业的发展不仅仅是由利好推动的,母婴行业面临的问题和挑战也不仅仅只是出生率低迷这一单一因素,购买群体次元化、购买能力回落、购买渠道碎片化、新老渠道冲突、渠道整合、毛利下滑、原有模式失效等等,都在洗刷着母婴行业,让整个行业日渐焦躁。线上流量焦虑,线下各种焦虑;线上觊觎线下,线下羡慕线上;无论线上、线下,无论品牌、渠道,皆同此焦虑。
2021年,动销中国提出了“全域营销 精准动销”,号召行业打破线上、线下的樊笼,以营销的广撒网和动销的窄收网,实现广种精收。三年时间过去了,卖出实质步伐的母婴渠道只是一少部分。而全域的范围则一变再变,一广再广,不只有了淘天京东、社群、团购,还有了抖音、视频号、小红书、即时零售,旧的界限被打破,新的界限又骤然耸立。与三年前不同的是,现在的母婴渠道如果没有全渠道思维和能力,不是会死的问题,而是马上会死的问题。线上品牌如果没有线下的扎根,不是做大做强的问题,而是品牌成为浮萍流星的问题。破界是必须,融合是趋势,卖好货是目的。
2024年,表面看可能是行业回暖的一年,实则大潮涌动、行业巨震,稍有不慎,就会倒在退潮后的沙滩上。
以前,做的不好,还活得不错。这种现象才应该悲观。
当下,活得比较艰辛,但都在用心做事。这种现象虽然悲壮,但依然有积极的力量在酝酿、累积。
2024,不可多得的回暖之年,也是渠道、品牌的大争之年。积极才有机会,迈出去,破界、融合、卖好货,博未来!
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