党建动态丨中建四局EPC设计院召开3月党委理论学习中心组（扩大）学习会

3月25日，中建四局EPC事业部（设计院）召开3月党委理论学习中心组（扩大）学习会，深入学习习近平总书记关于新质生产力的重要论述，宣贯中建集团文化深化“133”工作体系与局精诚文化专题内容并开展专题研讨。院党委书记、院长刘会玲主持会议。院党委理论学习中心组成员参加会议，其他班子成员、总部部门及下属单位机构负责人列席会议。

会议认为，新质生产力是国家经济发展新阶段的内在要求，是马克思主义生产力理论的中国创新和实践，是科技创新交叉融合突破所产生的根本性成果。其概念的提出有助于更好地理解当前生产管理的实际，指明了当前发展新质生产力的重点及其迫切性，也进一步指导了建筑业的高质量发展。要发挥“链主”企业的带头作用，做好供应链管理，加大优质分供方资源的引入和培育，提升核心竞争能力，以高标准化的管理制度带动下游分包方成长，打造工程总承包生态圈；要打造商务与造价指标等数据库，逐渐打破数据共享壁垒，并充分利用、分析数据，切实提升数据价值，形成穿透式管理。

会议认为，企业文化有利于团结和约束广大党员干部和普通员工，增进同事之间的信任和团结，有利于推动具体工作的开展和落实，激发广大员工干事创业的潜能，提升战斗力。工程局精诚文化与集团文化一脉相承，结合EPC设计院定位，要坚持文化自信，把文化内化为自身行为处事的准则；要培养和锻造一支在总承包业务上具有独特品牌影响力的设计队伍；要不断优化流程、迭代管理体系，为工程局“十四五”发展贡献更大的设计力量。

刘会玲指出，新质生产力赋能国家和行业的高质量发展。要提高企业的管理与组织能力，提升各系统各业务部门在内控管理等方面的体系化、标准化与响应度；要强化财务资金管理，持续压降两金，确保良好的现金流；要建立标准化体系，科学把控项目质量与服务品质，提升整体履约品质；要“两条腿”并行、内外兼顾，打造优质稳定的客户资源，改善运营质量；要健全人才梯队，创新招聘方式，加快引进紧缺专业人员，关注校招员工成长，形成“老中青”搭配的团队工作模式。

刘会玲强调，在日常工作中还要注重贯彻可持续的设计理念，围绕“双碳”目标，重点打造专业特色领域产品，加快推进装配式变电站项目落地，加大经验总结与特色产品推广宣传；要持续提升数字化技术，推动设计过程数字化，实行设计、施工与运营的无缝衔接；要探索跨界合作创新，搭建开放式创新平台，尤其是融合设计与建造不同领域的专业知识和创意思维，创造具有创新性和前瞻性作品；要建立多专业、多层次、多元化的设计团队，强化技术与商务两大支柱性支撑，推动设计牵头的项目策划。

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编辑：黄广圣

校对：黄思予     周   璨

审核：安   霞      任荣英

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