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2024中国小浆果大会暨首届云南蓝莓大会举办期间,悟创集团董事长林龙接受了果业岛主理人侯超对的专访。
悟创集团产业横跨高端制造、储能、乡村振兴、中央厨房预制菜、消费流通、飞地产业园、总部经济等领域。公司以强烈的创业精神和行动力、矩阵式的产业组合,先后落地了多个产业园区、田园综合体和总部园区项目,助力多个县域经济实现跨越式发展。
悟创集团为何入局蓝莓产业,如何靠数据和算法降低种植成本,让我们一起来看看吧~
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Q
悟创集团在全国布局新能源、智能制造园区、光伏、储能等众多领域,为什么会切入农业、浆果类的赛道?
林龙:农业的话,我们并不陌生,2015年,我们开始做新能源开发的时候开发了很多光伏电站,上面做发电,下面就主动去做一些农业,从那个时候我们就已经进入农业这个领域了。这两年,蓝莓行业的发展日新月异,商业机会越来越大,所以我们就把我们的农业领域布局聚焦到蓝莓产业链的打造。
Q
悟创在整个云南地区的浆果种植面积有多少?
林龙:从规模上,我们已经投产的蓝莓的种植面积接近600亩,我们正在开工的总共是1200亩,未来我们储备的土地是1万亩,我们保守估计蓝莓会做到1万亩左右。
Q
将来这1万亩蓝莓是设施栽培还是露天栽培?
林龙:我们只做设施农业。这种靠天吃饭的农业,我们不管是什么产品、什么利润,原则上我们都不会进入。
Q
悟创集团有着独特的“悟创深莓助农模式”,为什么农户愿意加入“悟创深莓助农模式”?
林龙:我想他们愿意加入进来还是因为我们深莓团队给他们提供了核心价值、核心赋能,让他们不懂种植的也会种植了,种植成本高的也把种植成本降低了,一些不知道怎么去管买卖种植场的农户,也学会通过现代化、数字化的方式来进行管理,这是一个全方位的赋能。
Q
我们签约的种植农户年收入能增加多少?
林龙:相比种普通水果,改种蓝莓的话,单亩地可以给农户增收大概是3万块钱左右。
Q
您刚进入到蓝莓产业当中时,有没有您原以为简单的、结果却成了一大挑战的事情呢?
林龙:找地。最早我们以为来到云南,看到云南的阳光这么好、气候这么好,觉得随便找块地就可以种,后面才发现,设施农业有非常特殊的土地政策的要求,有很大的限制。
现在不仅仅是我们,整个行业现在面临的最大的一个问题就是扩张、扩展的问题。特别是在现在,我们国家对土地的管理越来越严格、越来越规范的情况下,要找到适合种蓝莓的地的话现在越来越难了,这是最大的一个挑战。
Q
据了解,我们的团队都是来自美国GE、西门子、上海复星等知名企业,并打造了蓝莓产业专属的算法平台DB-TITAN,您能简单和我们分享一下这个平台吗?
林龙:这个平台它的作用就是让种植成本降得更新,同时用工数量也变得更低,可以让一个设施农业的生手迅速地变成一个高手。这个过程最多半年时间,通过平台农户可以实现无经验决策,就是不需要靠他的经验,靠我们的数据和算法就教他怎么去做。
Q
以后我们就真的实现穿着西装下地去干活了
林龙:我现在就这样子的,我们的很多工作人员也都是穿着西装然后走在田间地头,就能够在泥土里面去把我们的这种利润、指标、我们的品质都给做出来。
Q
您觉得云南的蓝莓为什么能称作农业界的茅台呢?
林龙:最主要还是稀缺性和难以扩张。因为冬季蓝莓对气候、对海拔、对阳光、对热量、对冷量都有非常特殊的要求,导致整个冬天全中国只有在云南能种,而且不是云南每个地方都可以种。准确说以红河州为中心,种出的蓝莓品质是最高的,而且成本相对可控。
上游的供给越来越有限,但是下游的需求扩张越来越大,所以它后面就会像茅台一样,一方面是越来越稀缺,另一方面消费者会对它越来越依赖,所以我们认为它是农业界的茅台。
来源:约见果界
编辑:Rachel Tu
排版:Simon Zhang
设计:Cindy Liu
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